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        2021年8月12日，天朝上品酒業(yè)召開銷售工作上半年總結(jié)會議。公司總裁黃永毅，副總裁江貽燦、吳瑛，財(cái)務(wù)總監(jiān)何貞玉，各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人、各部門主管、各銷售區(qū)域團(tuán)隊(duì)出席，駐外人員通過視頻連線方式參會。會議由銷售中心副總經(jīng)理曾祥坤主持。

       黃永毅總裁做動員講話并進(jìn)行總體部署。他認(rèn)為，天朝上品銷售團(tuán)隊(duì)是一支想打仗、敢打仗、能打仗的隊(duì)伍，是一支思想紅、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，特別是新人成長速度快、進(jìn)步幅度大，可喜可賀。在上半年“兩手抓、兩手硬”中做出了不俗的業(yè)績、出色的貢獻(xiàn)，為天朝上品二次騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年是天朝上品改制、轉(zhuǎn)型、升級的關(guān)鍵之年，全體營銷人員一定要堅(jiān)定信念，不忘初心，不負(fù)重托，牢記“九個第一”的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)戰(zhàn)能力，在比拼銷售絕對值、業(yè)績成長率、招商達(dá)成率三個方面狠下功夫。要根據(jù)市場發(fā)展變化及時調(diào)整工作思路，變“坐商”為“行商”，深入企業(yè)之中面對面進(jìn)行品牌推廣，盡快占領(lǐng)空白區(qū)域市場的競爭制高點(diǎn)。在防疫常態(tài)化的情勢下，要化“被動”為“主動”，采用現(xiàn)代手段與客戶進(jìn)行交流溝通，真正走到客戶身邊做好服務(wù)工作，推進(jìn)天朝上品發(fā)展再上新高地。

黃總做動員講話 

       江貽燦副總裁宣布了銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人任免通知和成立銷售中心顧問小組的決定。他強(qiáng)調(diào)下一輪次各大戰(zhàn)區(qū)的角逐不僅是比試工作業(yè)績和擴(kuò)張速度，要在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)之上比拼精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)盈利。營銷團(tuán)隊(duì)一定要關(guān)注客戶流、信息流、財(cái)務(wù)流、物資流。要學(xué)業(yè)務(wù)，練口才，講好品牌冠軍故事，讓天朝上品從口碑到心碑、豐碑。要闖新路，開新局，搶新機(jī)，出新績，確保集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)圓滿完成。

江總宣布公司決議

       吳瑛副總裁勉勵大家，要把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)作為貫穿全年?duì)I銷工作及未來發(fā)展的核心。公司的發(fā)展與進(jìn)步的佳績，屬于每一個不斷進(jìn)取拼搏的天朝上品人。幸福生活要在不斷奮斗中實(shí)現(xiàn)。希望全體銷售人員圍繞全年工作目標(biāo)，用勤勞的雙手創(chuàng)造好的成績，努力實(shí)現(xiàn)自己的追求與夢想。

吳總寄語銷售人員

       財(cái)務(wù)總監(jiān)何貞玉發(fā)表履新講話，她對天朝上品銷售團(tuán)隊(duì)勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，善于協(xié)同，甘于奉獻(xiàn)的精神與作風(fēng)表示欽佩。在今后將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)中心全力做好服務(wù)保障工作，以必勝的信心完成董事會賦予的銷售任務(wù)。

何總履新講話

       銷售中心副總經(jīng)理曾祥坤做銷售工作半年總結(jié)。表示銷售中心將繼續(xù)完善銷售巡查機(jī)制，建立客情關(guān)系智能跟蹤管理系統(tǒng)，為經(jīng)銷商、聯(lián)營商建立客戶檔案，定制落地服務(wù)方案。現(xiàn)在要堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓銷售工作。依托信息化辦公手段，實(shí)行在線化智能管理，在確保銷售工作安全的同時，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

曾總做銷售工作半年總結(jié)

       營銷顧問汪鴻源作了《醬酒熱下冷思考》主題演講，表示任何品牌的成功都不是空穴來風(fēng)，需要持久的堅(jiān)守，我們一定要看清消費(fèi)需求趨勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持天朝上品品類+品牌+品質(zhì)戰(zhàn)略，在品質(zhì)維度、消費(fèi)價(jià)值維度和運(yùn)營價(jià)值維度的共同作用下，攜手經(jīng)銷商、聯(lián)營商，早日實(shí)現(xiàn)天朝上品的二次騰飛。

汪總做主題演講

      各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人依次上臺匯報(bào)上半年工作情況和下半年銷售目標(biāo)以及具體實(shí)施計(jì)劃，總結(jié)了在實(shí)際工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，遇到的難題，得到的教訓(xùn)，采取的對策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了各區(qū)域銷售工作匯報(bào)，現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評和解答，要求全體銷售人員轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)成績，克服短板，利用有效資源深挖市場潛力，以堅(jiān)定的信念、旺盛的斗志，確保全年銷售任務(wù)圓滿完成，年底交上一份優(yōu)秀的銷售業(yè)績答卷。

各銷售團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作

駐外人員視頻連線